телефон

ПЕЧАТЬ ДРАКОНА или МЫ - Имя Собственное (худ. книга)

Всем привет!
Есть у меня книга "ПЕЧАТЬ ДРАКОНА или МЫ - Имя Собственное", про которую за четыре года с момента ее написания (с лета 2016 года) что только я не слышала:
.
- что она интересна и необычна, и даже пугает, потому что в ней языком сказки рассказана наша захваченная действительность (мнение литератора из Академии наук РМ);
.
- что она вредна и опасна для Молдовы, потому что история в тексте рассказана в виде фэнтэзи и не следует канонам исторических исследований (мнение историка-религиеведа, который зачем-то прочитал рукопись и даже написал трех-страничную аналитическую справку на текст);
.
- что раз в ней один из героев - наш славный господарь Штефан чел Маре, книга заслуживает внимания, поскольку побуждает к добру и поступкам (мнение из аппарата президента РМ, которое так и не оформилось действием);
.
- что история, рассказанная в книге, прочитана на одном дыхании (мнение подростка, т.е., представителя целевой аудитории);
.
- что это важный этап моего становления как писателя (мнение писателя из Союза писателей РФ)...
И т.д.
.
В общем, прошло уже четыре года с момента написания книги, и я решила опубликовать рукопись здесь, в инете. Подарить ее вам, раз уж вы так ее и себя боитесь.
В книге главный герой отправляется в путешествие по эпохам из современного Кишинева... в него же он и вернется в финале. И поскольку книга о всех нас, молдаванах, о волшебстве и реальности... мы начнем меняться как только она будет полностью опубликована.
.
Приятного прочтения! И... меняйтесь к лучшему, друзья!

p.s. Названия частей книги:

Часть 1. R-OM-A
Часть 2. Ной. Ты и я
Часть 3. Печать Дракона


Ссылка на книгу:
https://zen.yandex.ru/id/5e42c948ed9e3c373ebf36e9

.
улыбка

ВЕРХНИЙ ПОСТ

Всем привет!
Этот блог - мой личный дневник. Во всех своих образах, набросках, реальном и придуманном, в работе, в стихах и прозе, во всём. При видимой случайности текстов, у каждого есть причина и повод, связанные не только с описываемым, но и со мной лично. Возможно, так, отчасти в литературном ключе, мне легче формулировать себя для себя. И для вас, друзья. Не удивляйтесь. Просто я - креатор, писатель, магистр государственного управления... Аналитик и философ. В общем, творческий человек. И именно поэтому мне тесно в каких-либо рамках. Творчество, ведь, принадлежность мира. А мир не имеет границ...
Словом, если назвать себя кратко, то я - созидатель-космополит :)

Спасибо вам - всем и каждому, кто открыл свой день на моей странице.
Будьте здоровы! И хорошего дня!
рыжая бестия :)

«GOLDMAN SACHS» - камертон волны

Недавно мне на глаза попалась заметка про группу младших аналитиков банка «Goldman Sachs», написавших своему руководству письмо-презентацию, в котором они сказали, что не могут больше работать на износ (https://vc.ru/office/222539-luchshe-byt-bezrabotnym-gruppa-mladshih-analitikov-goldman-sachs-pozhalovalas-na-95-chasovuyu-rabochuyu-nedelyu). Что их не прельщают большие зарплаты, если за них нужно гробить свое здоровье и себя целиком. И что они готовы уйти, и не боятся быть безработными... потому что это в разы лучше, чем потребительское к себе отношение пусть даже и в одном из самых престижных банков планеты.

Я прочитала эту заметку и подумала, что подобное мне уже попадалось на глаза. Точно так же в 2011 году на улицу Уолл-стрит с протестом вышла группа молодых финансистов, сказав, что они устали работать по старым правилам и теперь хотят по-новому...
Старики-банкиры тогда над ними посмеялись, но неожиданно для них и мира в целом, это, вроде бы, детская акция оказалась отправной точкой для смены мировой парадигмы. За девять лет мир постепенно начал переход от формулы глобализации к формуле национального государства, меняя цивилизационный ориентир с накопления капитала на развитие человека и социума. И для лучшего усвоения материала преподнес нам всем урок с пандемией, в условиях которой человек не только наглядно проявляет себя, но и учится жить в новых реалиях. Т.е., в реалиях наступившей социократии.
В 2020 году я перечислила этапы данного перехода (https://zen.yandex.ru/media/id/5e42c948ed9e3c373ebf36e9/pandemiia-test-realnosti-5eff9320185b215c7e0f9be2), сказав, что теперь изменения станут глубиннее, чем были до сих пор. И что, пройдя три волны первого демонстрационного уровня, мы вышли на уровень второй, затрагивающий уже ценности и принципы…
Недавняя заметка о новостях в «Goldman Sachs» тому подтверждение.
Руководство банка не посмеялось над своими сотрудниками, более того, им начали создавать условия для комфортной работы. И что особенно интересно - после ситуации с возмущением своих аналитиков практически через неделю банк срочно продает акции принадлежащих ему IT-компаний (https://www.forbes.ru/newsroom/finansy-i-investicii/424713-v-vysshey-stepeni-neobychno-goldman-sachs-i-morgan-stanley-za), вызвав этим своим действием удивление в финансовом мире.
Почему банк это сделал? Почему IT-компании перестали быть надежным вложением денег для такого солидного инвестора? Может быть потому, что техника и производные от нее все-таки вторичны, а первичен человек?..
Поразмышляйте и вы над этим.
Но одно ясно точно – изменения в мире становятся более явными. И это уже видно всем.
рыжая бестия :)

ДЕРЗАЙ (Елена Раду, стихи, читает автор)

Это мой голос :)
А это - текст стихотворения, который я читаю:
.
.
"ДЕРЗАЙ"

- Забыт я Вами.
- А может, это Вы меня забыли?
- Нет, не может.
- Ну, допустим…

- На небе солнце.
- Да, ветер стих. Весна…
- Уже ль…
- Едва ли.

- Скажите, что ещё мне нужно сделать?!
- Ах… ЕЩЁ? Пытаюсь вспомнить, что было сделано УЖЕ.
- Забыт я Вами.
- Не переживайте. Помню.
- Хорошо :)

- Но сделать, всё же, не мешает…
- Да, да?
- Ну, что-нибудь.
Во имя чувства, что так пронзительно и нежно
В себе лелеете
И бережёте от противных глаз.

- Когда..?
- …я поняла? Давно.
Едва увидела я Вас.
Дерзайте!
Улыбните моё сердце…
Начните подвиг прямо сейчас.
.
.
/21.04.2015 (дополнено 29.05.2019), https://stihi.ru/2019/05/29/4252/

рыжая бестия :)

ПАНДЕМИЯ - ТЕСТ РЕАЛЬНОСТИ

Помните детскую игру про море? Море волнуется - раз, море волнуется – два, море волнуется – три, морская фигура на месте замри! Поменяйте слово «море» на «мир». Мир волнуется раз, два, три… Какая фигура у нас получилась?
Странная. Не вписывающаяся в то, к чему мы привыкли. Такая, что даже воображение порой не может подсказать глазам, что они видят. Пандемия сбила фокус зрения, люди растеряны, то, что раньше работало, сейчас ломается. Вылезают наружу скрытые проблемы в разных областях жизни – от личной до общественной. И еще эти маски-намордники, физическая дистанция всех между всеми, нервозность и шарахания в сторону. Воистину скрюченная фигура у мира!
Однако… может все не так уж и странно? Даже если при слове «пандемия» на ум приходит ассоциация с экспериментом?!

Я упоминала об эксперименте в статье «Парадигма новой эпохи – социократия» (2011-2014 гг., https://pr-club.com/pr_lib/pr_raboty#37). Писала, что многоуровневый эксперимент – когда одновременно задействованы человек, социум, государство, группы стран, планета в целом – всегда интереснее одноуровневого, с одним объектом наблюдения. И это на самом деле так – чтобы понять жизнь, ее нужно увидеть многогранно.
Но с какого момента начать смотреть? Например, с Фукусимы. С 11 марта 2011 года – с даты, соединившей в себе землетрясение, цунами и аварию на АЭС и оказавшей влияние на всю планету. Для меня эта дата рубежная. И как показывает время, не только для меня. Ровно через девять лет, день в день, 11 марта 2020 года, Всемирная Организация Здравоохранения объявит на Земле пандемию COVID-19, противодействие которой весьма устойчиво относит нас к понятиям не только медицинским, но и «социум», «эксперимент», «масштаб».

Итак, мир изменился. Но поменялся ли он только сейчас, в 2020 году? Или была предыстория? Да, она была. Я это называю волнами социократии – некими этапами с ключевыми событиями, ведущими к переустройству мира. В нашем случае к смене парадигм от глобализации к суверенности и национальным моментам, а также к переориентации смыслов развития человека и его государства, формированию тренда на личность.

  • Первая волна - акция «Оккупай Уолл-стрит». Началась она осенью 2011 года в США вроде бы с пустяка (молодые финансисты вышли на улицу на сидячий протест против старых правил), однако в течение года опоясала собой почти всю планету, дойдя до Южной Кореи.

  • Вторая волна - с Востока, подхватывая север Африки, в Европу двинулся массовый поток мигрантов, в ответ на который та начала воздвигать заборы по границам своих государств. Т.е., импульс недовольства, проявившийся в первой волне, спровоцировал движение людских масс. Которое родило противовес – желание стран оградить себя от этого признака глобализации, когда массы свободно перемещаются по миру ввиду отсутствия границ. Пик волны пришёлся на конец 2014 - начало 2015 гг.

  • Третья волна - страны пришли в движение, начав разворот бюрократических машин внутрь себя. Первой стала Греция (премьер-министр Ципрас), в 2015 году сделавшая попытку развернуться от ЕС к самой себе. Наиболее же заметно тенденция проявилась с 2016 года. В списке стран-ньюсмейкеров того периода оказались США (победа президента Трампа), Великобритания (брексит), Болгария (победа президента Радева), Молдова (победа президента Додона). Реакция Франции, Германии. Указ президента России о сплочённости нации… И всё это на фоне природных аномалий (вплоть до смены раньше времени направлений воздушных потоков в верхних слоях атмосферы), непонятных учёным. Про природу в социократии тоже есть упоминание…


В ходе третьей волны (она длилась до даты объявления пандемии COVID-19) проявились особенности и разная зрелость стран и их политиков. Увы, вместо решения внутренних проблем, кто-то по-прежнему смотрел во вне (США), а кто-то излишне крепко вцепился в должностное кресло. В целом, страны мало изменились в нарождающихся трендах на личность и на себя. И это начало создавать социальное напряжение (около полутора лет забастовки желтых жилетов во Франции, Италии и др.), возник парад долгожителей во власти (Казахстан, Россия, Беларусь). Начавшаяся эпидемия ковида проявила слабость ЕС (на примере отсутствия помощи Италии в ее борьбе с болезнью это наглядно было видно).
Мир вошел в стадию разбалансировки – из-за несоответствия движения к новому и применения старых подходов и мышления.

И вот, 11 марта 2020 года – дата объявления пандемии. Все в карантине, все на месяцы разобщены, все в масках. Словно невидимая рука одновременно целой планете закрыла рот и дала время подумать. О себе, о своей жизни, о друзьях, о любимых, о Земле, о делах… Остановилось производство, мы все наглядно видели, что планета задышала чистым воздухом. А что сделал человек? Он предложение не принял. Не скажу, что в целом, но в массе своей люди мало проявляют себя как люди думающие. Я это вижу на примере родной Республики Молдова, в которой все бестолково бурлит и хаотично по-старому движется, опуская страну раз за разом ниже в развитии.

И тогда началась следующая волна изменений. Однако, в отличие от предыдущих, работающих условно горизонтально, эта пошла вглубь. Назовем ее первой волной второго уровня:

  • Началась она снова в США – убийство белым полицейским афроамериканца выявило не просто социальное напряжение, оно спровоцировало борьбу с расизмом как в самих Штатах, так и в Европе, Австралии, Африке. Причем, с расизмом не только наших дней, но и ранее в истории. Возникла война с памятниками (вплоть до памятника Христофору Колумбу, открывшему Америку), кто-то из особенно экзальтированных борцов договорился до того, что Христос на кресте выступает символом превосходства белого человека над черным, и надо бы его оттуда снять…

А это уже признак того, что процесс дробления и обнуления привычного вышел на более глубокий уровень, чем можно было раньше предполагать.

Резюмируя сказанное, можно с уверенностью констатировать, что пока не окажутся решены цели новой парадигмы, процесс будет продолжаться. Так что неудивительно, что фигура мира сейчас выглядит скрюченной.
Оно и понятно: потеряны ориентиры, испытывается и колеблется вера, руки хватаются за знакомое, и головы почти не рождают новых идей. Нетривиальных, творческих, нацеленных на развитие и будущее.
Именно будущее – дверь ко всему. Ключ – социократия - у вас уже есть, нужно лишь правильно им воспользоваться. Чтобы не остановится, а войти.



© Елена Раду,
Магистр государственного управления, эксперт по стратегическому брендингу.
01.07.2020, г. Кишинёв.
в красном

ДЕНЬ, КОТОРЫЙ ВСЁ РЕШИЛ.

День первый
Точка

День второй
...обернулась линией.

День третий
Затем она размножилась.

День четвёртый
Свернулась, перепуталась,
оформилася клеткою.

День пятый
Та усложнилась, выросла
причудливыми формами –

День шестой
горами, океанами,
травою и дубравами,
зверьём...

День седьмой
Вдохнём...
Была когда-то точечка,
теперь зовётся... Жизнь.

Не помню уже, кто рассказал эту считалку, но она мне понравилась. И с тех пор я ходила по свету на семь шагов. Или слов, если хотите. Через каждые семь останавливалась, оглядывалась по сторонам и снова ставила перед собой точку, и опять делала шаг. Новый. К другой вариации жизни.

Однажды свет занёс меня на сине-зелёную планету на одной из старых веток Вселенной. Похоже, кто-то из наших бывал тут ранее, я поняла это, едва ступила на неё, но… Ах! До чего же она милая.
«Побуду здесь», - подумала я и, раскрутив мысленно глобус, не глядя, ткнула в него пальцем. Палец мой попал на долину рядом с горной грядой в виде подковы и… Я вновь улыбнулась. «На счастье! Определённо, тут будет хорошо».



ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Мне всё было по сердцу в этой точке отсчёта. Живописные долы, волшебные дойны, солнце, земля и тягучая, сочная, ароматная и питкая палитра вина.
Каждый второй в этом краю был виноградарем и каждый первый – виноделом. А плацинды? А миниатюрные голубцы в виноградных листочках? Вы не пробовали? Ну, что же вы. Обязательно надо поесть – и их, и мамалыгу с брынзой и бараньими ребрышками, и фаршированные сладкие перцы, и помидоры со сметаной, домашние колбаски, заму из курочки с листиком леуштяна… ммм! А ещё…

Гром грянул посреди ясного неба, призывая меня не отвлекаться на еду. «Ладно, ладно, я помню. Ставлю точку», - отодвинув от себя бокал, я поднялась и перешла в центр поляны.
- Быть сему месту отныне и впредь особым в истории данной планеты! Быть ему раем для себя и других. И каждый, кто отсюда пойдёт дальше по миру, рай этот в себе сохранит и для прочих умножит. Быть сему месту отныне и впредь особым в истории данной планеты!

- Чай на солнце ты перегрелась, матушка? – за спиной раздался приятный с лёгкой хрипотцой голос. Я обернулась.
Высокий, выше меня ростом, темноволосый человек снисходительно смотрел в мою сторону. Кивнув на пикник у края поляны, покачал головой.
- Что ж не в тени ты вино распиваешь? Градус повышаешь и в нём, и в себе… И так далеко от воды. Кто же привал устраивает вдали от источника?
- От воды? – чуть оторопев, переспросила я. – Тут есть вода?
- Совсем ума лишилась баба, - широко улыбнулся мужчина и направился собирать мои пожитки в корзину, стоящую рядом. Откуда взялась?

- Ты про корзину? - спиной почувствовав мой вопрос, уточнил он. - По грибы я пошёл. Да не дошёл, тебя увидел, размахивающую руками в центре этой лесной проплешины и на фоне грозового неба.
- Грозового? - как попугай повторила за ним я, с удивлением увидев, что небо, и впрямь, в его направлении леса, том, откуда он появился, выглядело набрякшим свинцом. – Откуда ты вообще взялся? Кто ты такой? И почему…
Договорить я не успела, потому что с неба – уже не ясного и над моей головой – сверкнула молния.

- По грибы я пошёл, я ж сказал. Идём, тут сторожка недалеко егерская, в ней укроемся от ливня.
- От ливня?
- М-да, мать, - покачал головой незнакомец, - видно много ты приняла, раз не видишь буйства природы.
Бах! Гром догнал сполох молнии. Ба-бах!
Дождь полил. Деля меня на до и после, и смывая всё накопившееся во мне ранее…

Сторожка оказалась научно-исследовательской лабораторией со строгим, неярким интерьером и весьма неплохо оборудованная. А Кирилл – тот грибник, что наткнулся на меня в лесу – одним из её сотрудников, инженером-конструктором реальности. Иногда настолько погружённым в себя, что забывал и время, и людей рядом с собой, и это не лучшим образом сказывалось и на его виде, и на его речи. Только что вернувшийся из прошлого, он ещё не успел перестроить её на современный лад, и оттого звучала она как из старых сказок, неизбежно возникающих после пятого бокала Каберне.

- Не серчай на меня за «бабу», ладушки? Но уж больно колоритно ты выглядела в обрамлении небес и деревьев. На, вот, переоденься в сухое.
Он протянул сложенную стопочкой льняную одежду, кивнув перейти в другую комнату, где переодеваться было бы удобнее.
- Да ну что ты, - незлобиво ответила я, ныряя в нежаркое и приятное телу платье. – Всё нормально. Просто удивилась твоему внезапному появлению в этом безлюдном месте. Я нарочно выбирала, чтобы никого рядом … и вдруг ты.
- Не вдруг, - улыбнулся Кирилл, увидев меня, переодетую, с полотенцем-тюрбаном на мокрой голове. – Я заметил тебя в своём пеленгаторе, и стало интересно, кому ты там машешь, приговаривая что-то зазывное.
- В пеленгаторе?!
- Ну да, он у меня панорамный. Обозревает все времена разом – прошлое, настоящее и будущее.
Кирилл подвёл меня к зеркалам в отдельной комнате – на всю стену, как трюмо или триптих. И кивнув на них, уже без улыбки, вполне серьёзно добавил:
- В общем-то, от эпохи к эпохе Молдова не особенно отличается. В основном, те же люди, те же уклады… Но в какой-то миг что-то в ней изменилось. По стеклу пошла рябь, гальваника ожила, и я увидел тебя. На всех трёх поверхностях сразу. Златовласую, голубоглазую, тонкокостную, высоколобую… Решил посмотреть.
- На меня? – губы мои растянулись в улыбку.
- На причину, - чуть сдвинув брови, он повернулся к двери, намереваясь выйти, - которая вдруг возникла в моей технике и всё поменяла.



ДЕНЬ ВТОРОЙ

У Кирилла в лаборатории, конечно, хорошо – сухо, тепло, в любое зеркало можно заглянуть, подсматривая за кем-то и чем-то, - но мне она быстро наскучила. Четыре стены, пол, потолок… и он со своей аппаратурой сам какой-то немного робот. А мне хотелось ветра. Ромашек. Земляники с куста…
- Ты можешь сгенерировать её в модуляторе. Любой вариант на любую фантазию, - Кирилл уже который день возился с преобразователем вещей, вновь и вновь добавляя в него то новый провод, то новый чип написанной им же памяти.
- Это скучно. Жизнь богаче фантазий, - зевала я на его слова и опять смотрела в сторону трюмных створок, точно зная, что одну из них открою и пройду в неё, словно в дверь. За которой…
- Не дует?
Я вздрогнула. Отвлекшись от работы, Кирилл, улыбаясь, смотрел на меня.
- Не дует, спрашиваю? Я включил восточный ветер, чтобы вынес из помещения застоявшийся в нём воздух, - он кивнул на качающиеся деревья за открытым окном.
- А, нет. Всё хорошо, - улыбнулась и я, окончательно решив уйти сегодня ночью. – Ветер – это отлично. Он и должен выгонять застой из уголков пространства. Ты молодец!

Ночью, как нарочно, из-за нагнанных ветром облаков установилась темень, просто выколи глаз. И фонарик не включишь, пробираясь на цыпочках мимо Кирилловой комнаты, который хоть и был большим роботом, а спал чутко как горная лань. Представив его ланью, я едва сдержала смешок, чтобы не разбудить его. Нет, не проснулся.
Подойдя к зеркалам, собранным на ночь в общую плоскость, на ощупь выдвинула одно, провела по нему ладонью, и то засветилось изнутри мягким серебряным светом, превратившись затем в жидкий металл, который в середине своей вдруг беззвучно открылся, приглашая меня войти в него.
Конечно, я вошла. Шаг. И ещё парочку… в неизвестность. Углубляясь в которую, я постепенно оставляла за спиной то, что было знакомым. Наконец свет исчез, впереди и вокруг стало так же непроглядно, как и в лаборатории.
Но это была не она.
Какой-то лаз. За ним коридор. Стены почти метровой толщины, снаружи обшитые листами сантиметровой стали, между которыми был налит бетон вперемешку с гранитным гравием. Я постучала по стене – глухая.
- Не отставай, Лена, - послышался окрик седого мужчины. – Мы уже всё здесь сфотографировали, можем возвращаться. Горшочек, ты там долго ещё? Зови девчонок, хватит с нас на сегодня бункера.
- Бункера Военной ставки стран Варшавского договора много не бывает, - сказал подошедший к ним мужчина помоложе. – Девочки, собираемся и прыгаем в машину. Лена, а ты чего замерла? Наш дом – Кишинёв. И до него ещё, кстати, надо добраться.
Он рассмеялся и подтолкнул меня и всех остальных к автомобилю.

Из-за облаков наконец-то проклюнулась Луна, пролетающий заоконный пейзаж стал чётче виден, а я всё сидела, молча, не особенно веря в окружающую меня реальность. Но после очередной дорожной выбоины любопытство пересилило во мне немоту.
- Интересно, какой сейчас год… - начала я тихо себе под нос, но не договорила.
Тот, которого Седой назвал Горшочком, вывернул из ямы и подхватил:
- И, ведь, не скажешь, что войны нет. Всё как новенькое стоит, хоть и лет-то уже от развала Союза прошло немало.
- В мире война? – осторожно поинтересовалась я.
- Эх, чего только в мире нет. И война, и разруха, и безграмотность… Хорошо, хоть, природа мало тронута человеком. Но, ведь, загадит. Всё портит, к чему прикасается. Что за время?
- И, в самом деле, какое? – эхом ответила я, надеясь, всё-таки, узнать дату, в которой очутилась.
- У Вас телефон, что ли, сел? – поинтересовалась одна из девочек, десятилетняя непоседа с веснушками. – Пятница сегодня, семнадцатое. Год…
«2011-й», - пискнул включившийся телефон. – «Время писать статью».
- Вы пишете статью? – её младшая сестра сонно повернулась на правый бок.
- Пишу, - едва слышно ответила я, поправляя сползающий с неё на пол плед. - Наверное…



ДЕНЬ ТРЕТИЙ

Природа уже хлюпала осенью, а я всё не решалась приступить. Потому что чувствовала - если начну, так всё и будет. Как написала. Не знаю, откуда во мне это взялось, но уверенность была. Даже убежденность, я бы сказала. Шутка о том, что «я не Ленин, а просто Лена» уже не работала, компьютер настойчиво изо дня в день звал написать хотя бы тезис. И однажды утром, вздохнув, я махнула рукой и черкнула начало: «Парадигма новой эпохи – социократия».
Написать такое в период ориентира мира к коммерции было наравне с подвигом. Разобщённые общества, культ золотого тельца, дробность мышления… А я им встречно про власть социума, про формирование человека личностью, про совместное творение повестки дня и вообще всего. Мир, улавливая это, по инерции тянул страны к глобализации, а мне подумалось, что жаль терять самобытность Молдовы, и я приписала в тексте строку про идентичность и суверенность государств.

Самое мягкое, что я услышала в свой адрес, когда спустя три года дописала статью – «это утопия. Быть такого не может. Никогда! Деньги - сила».
Самое обнадёживающее, что я услышала в свой адрес – «это сильно. Это нужно. Людям нужно…».
Улыбнулась. Хорошо, что нужно.

Следующие несколько лет я не писала ничего. Точнее, рука моя что-то записывала, но голова и душа были слегка на отлёте. Они наблюдали планету. Её дыхание, начавшиеся изменения… интересные, к слову.
В какой-то момент воздушные потоки в стратосфере вдруг поменяли своё направление – раньше срока, - вызвав недоумение земных учёных. Для меня же это явилось сигналом, одним из прочих, что планета слышит меня. И что мы с ней вошли в резонанс.
Затем услышали страны. Сначала эта немного смешная акция Оккупай Уолл-стрит, когда юные банкиры и брокеры вышли посидеть на улицу, выступая, тем самым, против старых финансовых правил. Вдумайтесь! Золотая молодёжь отодвинула от себя золото. Безусловно, смешно, и мир тогда от души посмеялся.
А потом у неё случилось уже менее забавное продолжение – в течение года акция опоясала Землю от американских Штатов через Европу до самой Южной Кореи. Я наблюдала за этой волной.
Небольшое время спустя маятник начал обратное движение. С Востока в Европу потянулись вереницы и толпы мигрантов. Просто потоки людей, решивших – вдруг – поискать своё счастье именно там. А там…
А там, в ответ на хлынувшие человеческие массы, страны посчитали нужным закрыться. Те, кто раньше говорил о глобализации и едином пространстве без таможен и рамок, под напором людей вспомнили о границах. И даже начали по периметру своих государств строить заборы.
Я смотрела, как они их возводят.
- Ну, как, - спрашивала кого-то из случайно оказавшихся поблизости, – глобализация форевер?
- Нет, - отвечали они, отводя глаза в сторону, но потом возвращая взгляд свой прямо к моим. – Суверенность и национальные моменты. Мы не хотим забывать собственную идентичность.

Приятно, что не хотите. Я желала доброго дня и снова листала подборку очередных свежих новостей.
А потом…



ДЕНЬ ЧЕТВЁРТЫЙ

А потом мир понял, что он уже не такой, как раньше. Совсем недавно. Буквально, вот, вчера.
«Человек – главная ценность страны», - сказали недовольные накопившимися проблемами массы, и в государствах от выборов к выборам на высокие административные должности начали приходить политики, сделавшие ставку именно на своём, внутреннем, суверенном.
«Наш человек – главная наша забота», - заявили они людям, и им был выдан кредит людского доверия. Правьте. Покажите, что сказанное вами – именно такое и есть. Не в лозунгах, а на деле.

Не у всех, конечно, получалось – старая система ценностей формировала человека не личностью, а кем-то иным, упрощённым. Да и пришедшие во власть пока что не все показывали свою глубину… Но движение внутрь себя явно стало прослеживаться.
«Сознание. Эволюционная задача социократа – повысить в себе и вокруг качество человеческого сознания».

В этом смысле мне была интересна Армения. У неё единственной из близких Молдове стран получилось сменить свой политический класс, подняв из низов новый, и попутно объединив разрозненных людей в сплочённое общество.
- Да, молодцы, - кивала я утвердительно, наблюдая и иногда – чуть-чуть – мысленно помогая ей состояться. – Армения окажется предтечей Молдовы. Это даже символично – страна, ставшая домом для Ноя, откроет для нас¹ дверь внутрь себя. Да… молодцы.

На календаре уже шёл 2018-й. Время от времени я разговаривала с людьми в Молдове, чувствуя в них потенциал к переменам, хотя сами они пока были слабо на них способны.
- Непросто живётся?
- Да, тяжело.
- Устали?
- Ой, не то слово!
- А что бы хотелось?
- Изменений, естественно. Но, кто же их…

За окном опять осень. Не такая поздняя, как в прошлый раз, но снова она. И вновь компьютер моргает - «пиши». На этот раз статья моя более конкретная, в ней уже не обширный взгляд на планету, а применение парадигмы к одному из её государств. Я написала название «Стратегическое видение Республики Молдова» и задумалась…
Как развить себя, держа в голове, что человек – это личность? Что, углубляя себя, он поднимает свою страну? И, поднимая её, сам же создаёт условия для развития себя личностью. Как…?
«А так и писать», - мелькнуло во мне, и рука побежала стучать по кнопкам клавиатуры.
«Изменить ракурс зрения и пересобрать страну заново», - записывала я ход своих мыслей. – «Если её элементы до сих пор показывают неэффективность, наполнить их иным смыслом, и в новом порядке собрать в систему».

Пока писала текст, попутно наблюдала, как в соседней Украине меняется власть – пришёл новый человек, смотрящий на мир под немного другим углом зрения.
«Хорошо», - кивала я изменениям. – «Работают строчки. Теперь и Молдова…».
Но как, всё-таки, изменить? Может, создать нового типа площадку, способную собирать умные молдавские головы, рождать смыслы будущего и создавать проекты? «И чтобы финансирование было из разных источников. Даже полярных. Ведь, когда полярные игроки сходятся в одной точке, двигаться вперёд проще, и решения более независимые и мобильные».

«Абсурд», - самое мягкое, что сказали мне по публикации данного текста. – «Не могут противоположные мировоззрения сойтись в Молдове. Да и вообще где-либо. Тем более, деньги дать. Быть такого не может. Никогда!».
«Сошлись», - через полгода читаю я новости международных информационных каналов. – «Европа, США и Россия объединились в своих интересах и помогли небольшой южной стране у горной подковы создать коалицию из представителей местной власти».

Да… Мысль, облечённая в слово, сильнее вдвойне. Если… точка отсчёта поставлена правильно.

Примечание:
¹ - В молдавском языке имя Ной (ветхозаветный строитель ковчега) и местоимение «мы» пишется одинаково – noi.



ДЕНЬ ПЯТЫЙ

Почему-то вспомнился Кирилл. Что он там поделывает? Помнит ли меня? Я остановилась перед зеркалом поправить причёску.

Кирилл её не просто помнил, он её видел. Сидел, похудевший, перед пеленгатором, наблюдал сразу во всех его плоскостях – в прошлом, настоящем и будущем.
Хотя… Он приблизился, всматриваясь. Нет, в прошлом была не она, там мелькали лишь какие-то полунамёки, штрихи. А в настоящем… и будущем… да, Елена видна предельно отчётливо. Она! Там Она…
- Хватит пялиться в экран, - из соседней комнаты послышался голос вернувшегося из командировки коллеги. – Забыла она тебя, и ты забудь. Переключись на Молдову. А лучше глянь, что я тут наваял. Мечта, а не двигатель!

Поправив волосы, я тронула помадой губы и вышла из дома. Летний Кишинёв, из белого камня-известняка и утопающий в зелени, мне очень нравился. В нём так легко и свободно. Раскрыв крыльями руки, я несколько раз прокружилась вокруг собственной оси.
- Foarte frumos, - остановившись, втянула в себя терпкий воздух, почти степной от жары и цветов с клумб неподалёку. – Foarte¹!
- Asta-i clar ca bună ziua, - приподнял над головой белую шляпу шедший мимо прохожий. И учтиво кивнул. – Buna ziua, dumneaşoara².
- Mulţumesc şi de asemenea³, - рассмеялась я и присела в неглубокий книксен.

День, и правда, был хорош. В отличие от большинства молдаван, я наблюдала за новой коалицией как за предварительным тестированием своей задумки - смотрела плюсы, минусы, притирки характеров, наблюдала разность амбиций, ложные действия и правильные шаги. Неверных шагов было больше. Очень познавательный опыт.
Спустя несколько месяцев после создания стало понятно, что коалиция недолговечна. Нет у них человека, способного объединить в себе разное, примирить и выдать решение. Не сиюминутное, а долгосрочно ориентированное.
Неверных шагов было больше. И всё потому, что не видели они свою страну особенной и на века. А, не видя это в себе, как можно правильно понять своё предназначение? Развитие людей? То самое, что поднимает ввысь…

- Ей нужен двигатель.
- О чём ты? – коллега Кирилла отложил ложку и отодвинул от себя пустую тарелку.
- Тот самый, который ты сконструировал, - Кирилл тоже закончил обед и встал из-за стола.
Повернул рычажок на стене, из неё вышел робот-уборщик и принялся наводить в кухне порядок. Взяв с собой послеобеденный кофе, мужчины перешли в гостиную дома.
- Я годами изучал эту страну, - Кирилл отпил глоток из своей чашки. – Разное пробовал конструировать – и раздробить на части, и пригласить варягов в управление, и перетасовать поделенное в народе имущество, и дать направление для геополитических устремлений… чтобы поднять. Ничего не срабатывало. Некоторое время алгоритмы оставались жизнеспособными, а потом неизменно выдавали ошибку. После каждой пробы в Молдове становилось только хуже, словно там какая-то глубинная причина, из-за которой любое привнесённое извне правило работает не так, как в прочем мире. Я не понимал…
- А сейчас понял? – усмехнулся в бороду его собеседник.
Кирилл кивнул.
- Это она. Она поставила защиту и особенность для этой страны. Сегодня утром я в сотый раз пересматривал запись дня, когда она появилась… и только сегодня – дурень, что тут скажешь – догадался включить дешифратор речи. Чтобы прочитал по губам все её слова… в тот день. Она поставила точку. Начало, понимаешь? Дала этой земле начало и распространила его на всё сущее.
- И что это меняет? – коллега Кирилла пожал плечами. – У моих объектов ничего не изменилось. Были какие-то помехи, но я списал их на погрешность мониторов. Всё как всегда – стабильно и мирно.
- Ты уверен? – Кирилл жестом позвал Никиту к его пеленгатору. – Посмотри…

У того на экране – он обозревал всё северное полушарие – горели леса. В промежутках между пожарами вулканы чихали столбами чёрного пепла и показывали наблюдателям воспалённые языки лавы. Небо, видя их и огонь, плакало от жалости, и наводнения покрывали собой города и деревни. Там же, где не было всплесков природы, люди сходились стенка на стенку…

- Что это?! – Никита отпрянул от пеленгатора.
- Меняется мир. И если не дать ей двигатель центробежности, сила её будет сотрясать всё, кроме Молдовы. А она хочет её привести к тому… что она хочет.

Примечание (перевод с молдавского языка):
¹ - Очень красиво. Очень!
² - Ясно как Божий день. Доброго дня, юная госпожа.
³ - Спасибо и Вам того же.



ДЕНЬ ШЕСТОЙ

Конечно, я желаю Молдове добра. Но дорога к нему – добру – не всегда выстлана розовыми лепестками. Иногда встречаются и шипы. И надо идти, чтобы дойти до намеченной цели. «Через преодоление укрепляется дух». Мой предшественник верно подметил…
Ещё тогда, по прибытии, наблюдая Молдову, я видела, что растормошить её можно, лишь раскачав всё вокруг. Климат, конструкции государственных содружеств, взгляды на мир… это работало.
Но раскачав, хорошо бы не выплеснуть ребёнка за борт. И потому мне нужно что-то весомое, что поможет собрать страну воедино…

Кошка, запрыгнув на стол, случайно сбросила на пол книгу по квантовой физике. Моя любимая. Подойдя поднять её, я увидела, что, упав, она раскрылась на цитате Константина Циолковского: «Лучшая часть человечества, по всей вероятности, никогда не погибнет, но будет переселяться от солнца к солнцу, по мере их погасания. Нет конца жизни, конца разуму и совершенствованию человека. Прогресс его вечен».
Циолковский… Вспомнилась церковь периода Ивана Грозного, увиденная однажды на экскурсии в московском парке Коломенское. На речном берегу, почти на обрыве, на мощных подпорках… она белой свечой стремилась в небеса. Неудивительно, что рассматривая её, этот учёный, отец мировой ракетной техники, в своё время придумал и двигатель, и ракету. Дав, тем самым, человечеству стимул к развитию.
- Спасибо, Стеллочка, - я погладила умывающуюся в солнечных лучах кошку. – Ты правильную книгу выбрала, чтобы подсказать. Вера… вера способна двигать прогресс…
Подумав о вере, я снова вспомнила про парадигму. Ведь, обдумывая её, я писала и о вере тоже: что она - один из китов наступившей социократии. Да, надо верить. Как минимум, в себя.
Я принялась расхаживать по комнате, обдумывая эту пришедшую в голову мысль.
- Лидеры нового времени должны верить. Не приспосабливаться под старые обстоятельства, а сами их создавать… нести свет. Потому что, если иначе, их просто разорвёт на куски…
- С кем ты там говоришь? – на засветившемся экране YouMe-визора¹ появилось лицо Седого. – Бросай работу, поехали фотографировать закат.
- Закат? – не поняла я его. – Мне нужен рассвет. Рассвет гораздо перспективнее заката.
- О, Боже, - Седой вздохнул. – Ну, поехали смотреть рассвет. Хоть так тебя из дома можно вытащить… Сейчас Горшочка наберу, узнаю про машину. Перезвоню.
Экран погас.

Наскоро сделав бутерброды и захватив термосы с чаем, промчавшись ночными дорогами, мы оказались в Дуруитоареа Веке – живописнейшем месте Молдовы. Старые, даже древние скалы, помнящие Сарматское море, пещеры, уходящие в их глубину и века… Солнце! Просыпаясь, оно осветило собой одну из пещерных стен, перекрасив её из серого и песчаного в золотисто-румяный цвет. И открыв, – мужчины раньше не видели этого, - какие-то странные наскальные рисунки. Точки… линии… клубки… потом какой-то сложный рисунок… солнце… и…
Я не поверила своим глазам – передо мной была ракета. Схематично набросанная на стене, корявая, выглядевшая больше похожей на морковь, перевернутую кверху, но нет. Это точно была ракета. С ногами-подпорами, отдалённо напоминающими о той церкви, послужившей Циолковскому прототипом.
Но как?
Здесь?
За 1500 километров к югу и в толще времён?!

- Солнце сейчас станет невыносимым, фотографируй, снимай скорее! – Седой перебегал с фотоаппаратом на треноге с места на место, прицеливался и щёлкал затвором.
- Она запоминает, - покачал головой Горшочек, направив в сторону рассвета и свой фотоаппарат. Новомодный, он мог без бликов снимать с любой – даже неудобной - точки.
- Или вспоминает, - слегка приподнял брови Кирилл, наблюдающий за ними в пеленгатор. – Но, действительно, как…?

Примечание:
¹ - Неологизм, от английских слов «you and me» (ты и я). Вариация видеофона.



ДЕНЬ СЕДЬМОЙ

Совершенно непостижимым образом в пещере оказался склад предметов пятого уровня технологического развития. Неизвестных пока в данной эпохе, хотя… в местных сказках о них немного упоминалось. Впрочем, неизвестными им явно оставалось быть недолго.
Водя пальцами по рисункам, изучая борозды, оставленные кем-то задолго до нас, я случайно нажала в одно из углублений, и открылась стена.
- Вот говорили мне, что Дуруитоареа Веке – это портал, а я не верил, - Горшочек первым нырнул в открывшийся проход. – А-а-а-а…
- Что? – мы с Седым бросились за ним следом.
- Я попал в техногенный рай. Вау! Вы видите это? Это бластер. А это – капсула здоровья, вроде нашего томографа. А там…

По направлению его руки я увидела гематитовый высокий прямоугольный камень, - то ли стол, то ли алтарь, - освещённый несколькими солнечными лучами откуда-то сверху, на котором лежал смутно знакомый аппарат. Я обошла стол несколько раз, стараясь припомнить, где же могла его видеть. Ну, да! Тот самый, который когда-то – сколько же времени прошло? – был в лаборатории Кирилла.
«Ты можешь сгенерировать её в модуляторе», - послышался откуда-то его голос.
- Эхо? – Седой вскинул голову и прислушался.
- Жизнь богаче фантазий, - машинально ответила я, окидывая пространство, ища его владельца.
- Это уж точно! – Седой вернулся к рассматриванию ближайшей к нему штуковины непонятного назначения. – Даже представить не мог, что увижу такое. Горшочек, иди, посмотри…

Я отошла от них в сторону. Постояла, задумчиво рассматривая лежащий далеко внизу Днестр. Он тут гораздо шире, чем у столицы. Да, нужна новая генерация людей. Сочетающих в себе технологии и человечность. Даже человечность превыше…
Я направила аппарат в сторону реки и раскинувшихся за ней холмов и нажала кнопку.
- Дополним личность каждого человечностью. Да будет так!
Из модулятора выстрелил широкий луч света. Вдали что-то взорвалось… разлетелось в разные стороны… и снова крепко-накрепко сошлось воедино.

Кирилл отошёл от пеленгатора. Никита снова в отъезде, он опять один. Страна развивается. На зеркале будущего уже не холмы, а звёзды и космос…
Он присел за стол.
Грустно без Лены. Где она сейчас? В какой из реальностей… что делает?

Рука его сама водила карандашом по листу – какие-то точки, линии, клубки… Затем они размножились. Горами, океанами…
 - Моя любимая считалка, - я подошла к нему сзади и поцеловала в затылок. – Ты тоже её знаешь?
Кирилл вздрогнул.
- Ты?! Здесь?
- Я сделала чай. Будешь пить? – поставила перед ним чашку и отошла к окну, поправляя запутавшуюся от порыва ветра занавеску на открытой раме. Запуская ветер в дом…
Который… Ах! Сдунул рисунок со стола… прямо на монитор! Кирилл бросился отдирать его от стекла прошлого, тот разок вздрогнул одним из своих кончиков и, - нет, не получилось ухватить. Исчез.

- Чай остывает, - я улыбнулась.
Кирилл посмотрел на меня, потом на зеркала пеленгатора… затем окинул взглядом сторожку, в которой они снова вдвоём.
- Как хорошо, что ты здесь, - он подошёл к ней. – Как хорошо…



© Е.Раду,
Кишинёв, 13.08.2019.
оранж.шарф

ДЕРЗАЙ

- Забыт я Вами.
- А может, это Вы меня забыли?
- Нет, не может.
- Ну, допустим…

- На небе солнце.
- Да, ветер стих. Весна…
- Уже ль…
- Едва ли.

- Скажите, что ещё мне нужно сделать?!
- Ах… ЕЩЁ? Пытаюсь вспомнить, что было сделано УЖЕ.
- Забыт я Вами.
- Не переживайте. Помню.
- Хорошо :)

- Но сделать, всё же, не мешает…
- Да, да?
- Ну, что-нибудь.
Во имя чувства, что так пронзительно и нежно
В себе лелеете
И бережёте от противных глаз.

- Когда..?
- …я поняла? Давно.
Едва увидела я Вас.
Дерзайте!
Улыбните моё сердце…
Начните подвиг прямо сейчас.




21.04.2015 (дополнено 29.05.2019)
https://stihi.ru/2019/05/29/4252
 
в красном

Стратегическое видение Республики Молдова

Краткий анализ (введение)

Республика Молдова – какая она сегодня? Из года в год мы наблюдаем деградацию молдавского института государственного управления (расколотую по политическим принципам систему и превалирование партийных/личных амбиций над общими целями), спад или слабые темпы роста экономики, разделённое общество, хроническую бедность населения, его отток в другие страны на заработки и на работу. Как следствие, демографический и профессиональный кризисы…
Людям живётся хуже, страна (взято из отчёта ЦРУ США от 01.05.2018) остаётся самой бедной в Европе. Суммарно по состоянию на 2018 год наша Молдова менее развита, чем по состоянию на 1991 год.

Но только ли от даты провозглашения молдавской независимости имеет смысл рассматривать тенденцию? Полагаю, что нет.
И поэтому для сравнения я взяла период с 1988 по 2018 годы. Т.е., 30 лет жизни республики в разных её состояниях – при советской командно-административной системе управления и при переходной к капитализму, в которой мы застряли по сей день ввиду того, что данная форма госуправления директивно пришла к нам извне.

Как ни странно, по состоянию на 1988 год дела в нашем солнечном краю тоже шли не очень. Большое число промышленных предприятий не выполнило договорные обязательства по поставкам продукции, около 5% промышленных предприятий пришло к итогу года с убытками.
При этом в республике проводятся меры по приоритетному развитию социальной сферы, в результате которых (!) не повышаются реальные доходы населения и не выполняется план по строительству жилья, а растёт производство предметов потребления (вероятно, исходя из того, что на пороге 21 века человек пусть и в шалаше, но должен быть одет, обут и накормлен, потому как на сытый желудок возникает меньше вопросов). И это притом, что республика была отчасти дотационная (т.е., деньги в ней были), и жилось в ней лучше, чем, например, в республике-доноре (России).

Численность населения тогдашней Молдавии составляла 4,34 миллиона человек, больше половины из которых (56%) были активными трудовыми ресурсами - почти 1 миллион 600 тысяч рабочих и служащих, 309 тысяч колхозников и около 50 тысяч человек занимались индивидуальной трудовой деятельностью.
Прошло всего 30 лет, и Молдова потеряла треть из этой цифры. По данным статистики РМ по состоянию на 2018 год у нас в наличии осталось лишь 2,6 миллиона человек (правый берег Днестра). И это при неизменных внешних границах. К данной цифре добавим 300 000 человек левобережья… Итог тот же – грустный. Потеря населения в Молдове произошла значительная!
Про трудовые ресурсы я вообще молчу – основная масса рук сегодня занята малоэффективным сельским хозяйством, из промышленности на слуху лишь швейное производство, работающее на давальческом сырье и на импорт. Как такового бюджето-образующего серьёзного молдавского производства в стране нет. И на этом фоне убыль населения на работу за рубеж продолжается.

Если же заглянуть чуть глубже во время, то десятилетием-двумя ранее (60-70-е годы) у нас всё было хорошо - рост по всем статьям, научно-технический прогресс, республика по праву считалась цветущим краем, практически раем, в котором многим хотелось жить…

Что же произошло в 80-е, что так изменило динамику Молдовы? Разные факторы, основной из которых – перестройка 1986 года, когда дряхлеющий организм Советского Союза попытался перенастроить себя и задышать по-новому.
Перестройку провозгласили, законы приняли, указания в союзные республики спустили, уменьшили количество молдавских министерств и ведомств с 50 до 36, но… кадры в них остались те же, мышление во многом тоже не изменилось, и начался спад. В экономике и не только. В 1988 году статистика зафиксировала в Молдавии некоторое снижение уровня рождаемости, что, в общем-то, считается одним из сигналов от народа к власти о нарушении стабильности в дне сегодняшнем и неуверенности в дне завтрашнем.
Потом случился 1991 год: распад Советского Союза и получение Молдавской ССР международно-признанного права на самостоятельность. И вроде у страны появилась точка опоры и даже радужные перспективы, но снова та же проблема – люди в управлении те же, мышление у них во многом то же.
Какая картина в 2018 году? Не поверите, она не поменялась. Даже притом, что годом ранее в РМ провели управленческую реформу, и количество министерств и ведомств снова было сокращено. Что совсем не обновило управленческий состав государства, а наоборот, укоренило его, и к сохранившемуся в нём советскому мышлению добавило непрофессионализм, усугубив его личными краткосрочными амбициями, внешне разделёнными для общества по партийной принадлежности, но по сути срощенными в единый организм родственными (кровными и не кровными) связями.

Получается, - и это парадокс сегодняшнего дня, - что при всех европейских флагах, демократических заявлениях и постоянных сегментных про-западных реформах у нас в республике сохранился шаблон советского государства позднего периода. Т.е., не самый лучший шаблон, в виду того, что в нём заложена тенденция не к росту, а к упадку. Более того, этот шаблон периодически возвращается к исходной точке (к реформированию) и воспроизводится снова - не меняясь в основе, но обрастая деталями. Создавая для внешних партнёров видимость движения куда-то… хотя, по сути, не двигаясь никуда. В плане созидания.
Государственный чиновничий и политический ум выродился в мышление временщиков. И именно это (тип мышления и шаблон государственной конструкции, всё остальное – производное из них) является для нас балластом и не позволяет нам стать по-настоящему независимой, суверенной и нейтральной Республикой Молдова. Такой, как мы себе авансом и с надеждой на скорую реализацию записали в Конституцию.


Что же делать?

  1. Изменить подход к государству. Взглянуть на него с иного ракурса, и исходя из этого взгляда, собрать государственную конструкцию заново.

  2. Сменить весь управленческий состав государства.


Идеально, конечно, сделать пересборку страны и смену менеджмента одновременно. Но в наших реалиях это маловероятно, поэтому я предлагаю внедрять эти пункты постепенно и в контексте сформулированного в данном документе стратегического видения страны.

В чём оно состоит? В том, что на страну нужно посмотреть как на бренд. Т.е., как на единый живой организм, в котором все его составляющие взаимосвязано работают на цельный образ, устойчивый для своих граждан, открытый миру и привлекательный для него.
(NB!) Привлекательными мы можем стать, только сформулировав себя самостоятельно, и методично формируя, поддерживая себя, ежедневно продлевая себя в будущее и этим закрепляя у всех окружающих нас сначала симпатию, потом лояльность, а после них и уважение к себе.

Это большая работа, рассчитанная на годы и десятилетия вперёд вне зависимости от окраски действующей власти. Которой, в общем-то, практически никто нигде глубоко не занимается, но необходимость в которой всё больше и больше созревает в мире.

Сменилось столетие и даже тысячелетие, на планете меняется климат, это вызывает корректировку движения воздушных масс и океанических течений, мигрируют рыбы, животные, птицы… Создаются новые комбинации фауны, путём скрещивания видов. Люди мигрируют большими массами из страны в страну и с континента на континент. И это тоже создаёт новые условия жизни. И для человека, и для стран. А значит, и государственная конструкция – форма, которую человек сам выбрал для своей полноценной жизни, чтобы раскрыться как личность, - тоже должна меняться.
Невозможно жить в изменившемся мире по старым правилам - это неминуемо ведёт к разрыву и самого шаблона, и тех, кто старается его сохранить.



Страна как бренд

В 2011 году я начала думать, а в 2014-м оформила свои мысли в статью «Парадигма новой эпохи – социократия» (http://www.pr-club.com/pr_lib/pr_raboty/2015). Почему не «демократия»? Наверное, потому, что в XXI веке в целом и очень наглядно в реалиях нашей республики демократия изжила себя, она вернулась к тому, что под этим словом изначально понимали мыслители древности - самая неэффективная форма правления в государстве (Платон, «Государство», 360 год до н.э.). И поэтому логично было найти новое название, которое вместило бы в себя и ожидания людей, и требования времени. Я решила, что таким названием станет социократия. Сформулировала определение, сказав, что именно она (в том смысле, который я в неё вкладываю) теперь основа развития человека и государства.

Социократия – это:

  • власть, во главе угла которой стоят человек, его права, обязанности, достоинство.


  • конструкция государства, в которой прямой интерес институтов правления - социум. И точки приложения интереса – каждый гражданин социум составляющий.

  • общество, каждым своим голосом формулирующее себя, своё развитие, регулирующее власть внутри и над собой.

Все три пункта определения существуют одновременно и в тесной взаимосвязи друг с другом, образуя триединство смысла.

Несколько лет спустя, в 2018 году, я написала дополнение к статье – по личным наблюдениям за Молдовой и миром описала пару трендов, которые, на мой взгляд, показывают, что мы уже живём в этой новой для нас парадигме (тренд на себя, тренд на личность).
Ну, а раз изменились время и условия существования в нём, логично и на организационную форму нашей жизни – государство - взглянуть чуть иначе.

Так из социократии вычленилось определение стратегического брендинга.

Стратегический брендинг - это объёмный, творческий и стратегически-ориентированный процесс формирования государства. Его миссии, долгосрочного видения на карте мира, сбалансирования сегодня и продолжения в завтра, для наших потомков.

Стратегический брендинг включает в себя знание основ экономики, государственного управления, психологии, умение наблюдать, анализировать, делать выводы, разбираться в политике и политтехнологиях, умение быть творцом, наличие развитой интуиции, логики, коммуникативных способностей, нестандартного масштабного мышления, оптимизма, умение видеть плюсы и минусы объекта исследования, понимание тактики и стратегии, способность чувствовать будущее, формировать тренды и многое другое.

И уже из него - взгляд на страну как на бренд и рассматривание процесса государственного строительства и управления (брендинга страны) в комплексе и в долгосрочном периоде.



Элементы бренда «Республика Молдова»

Для того чтобы запустить процесс стратегического брендинга, помимо желания и объективной необходимости «не выпасть из обоймы», нужны люди. Но не просто специалисты в отдельных областях, а ещё и отобранные по определённому критерию:
- они должны правильно понимать общую задачу,
- их мышление должно уметь рассматривать процессы, происходящие в стране и вне её строго в заданном направлении – держа в голове идеологию социократии (как базу) и видение Молдовы сильным жизнеспособным брендом (как производную от неё идею).

Таких комплексно мыслящих людей в Молдове пока нет. Просто потому, что предлагаемая к внедрению область знаний нова не только для нашей страны, но и в целом. Однако их можно воспитать и научить.
Для этого вспомним п.1 – взгляд на государственную конструкцию чуть с иного ракурса. Чтобы его выработать, рассмотрим бренд «Республика Молдова» по элементам.

Хочу напомнить, что определение «стратегический брендинг» отталкивается от того, что есть брендинг вообще, в традиционном его применении к продукту.
По Дэвиду Огилви брендинг – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки, цены, истории, репутации и способов рекламирования.
Укрупнив фразу до уровня государства, мы получаем представление, чем является стратегический брендинг – объёмным и долгосрочным процессом формирования страны.


Итак, неосязаемая сумма свойств:


  1. ИМЯ

Имя нашего государства-бренда – Республика Молдова. Имя составное, несёт в себе историю и современность: Молдова (историческая часть имени), Республика (современная часть имени, отражающая форму государственного правления).
В имя Республика Молдова входят 32 района, 2 автономных территориальных образования (АТО Гагаузия и непризнанная Приднестровская молдавская республика), более 40 различных этносов, проживающих в стране. Т.е., имя сообщает своему бренду (стране-обладателю) и окружающему его миру многоуровневое, а значит, интересное административно-территориальное и этническое наполнение.
Исходя из имени, граждане Республики Молдова называются молдаванами.



  1. УПАКОВКА

В состав упаковки бренда «Республика Молдова» входят:
- география (местоположение и внутреннее устройство),
- климат,
- природные ресурсы (в т.ч., экология),
- страны-соседи,
- стратегические партнёры (страны и организации),
- партнёры по развитию (страны и организации).



  1. ЦЕНА

Цена – всё то, что является ценным для бренда, и что помогает ему создавать для себя прибавочную стоимость.
А именно:
- принципы и ценности бренда (нематериальные активы)
- материальные составляющие:
а) человеческий капитал,
б) производство (традиционное и инновационное),
в) сфера услуг (традиционная и инновационная),
г) законодательство,
д) финансово-банковская система,

т.е., люди и экономика.



  1. ИСТОРИЯ

Каждый бренд опирается на легенду, в основе которой лежит либо придуманная история, либо история подлинная. У Республики Молдова есть счастье обладания подлинной многовековой историей.
Из любого её временного отрезка (точнее, не любого, а очень тщательно продуманного и выбранного) вычленяется миссия бренда. Что-то устойчивое, но дающее повод для мечты, объединения и стремления.
Например, фраза «МЫ – имя собственное» (это название моей книги, в которой фрагментом отражены и Молдова, и история), в которой:
мы - объединяющее начало, слово подразумевает, что человек не один, людей много.
имя - у нас есть имя (см.выше).
собственное - имя собственное пишется с большой буквы. Т.е., подсознательное формирование чувства гордости за себя и своё имя, стремления его поддержать, сохранить и продлить.



  1. РЕПУТАЦИЯ

Репутация бывает внутренняя и внешняя.
Внутренняя направлена на объединение людей в народ, а народ в гражданское общество.
Внешняя работает на привлечение инвестиций, туристического потока извне, побуждает собственных граждан вернуться домой.
Работая с репутациями, важно помнить, что между ними не должно быть разрывов.
Термин «репутация» напрямую связан со словосочетаниями «имидж страны» и «формирование положительного имиджа страны».



  1. СПОСОБЫ РЕКЛАМИРОВАНИЯ

Рекламирование/продвижение/поддержка бренда возможна с помощью:
- инструментов,
- коммуникационных каналов.

И инструменты, и коммуникационные каналы могут быть как традиционными, так и нестандартными.
Пример нестандартного инструмента: около 10 лет назад, в рамках реформы российской полиции мною был предложен МВД РФ нестандартный PR-инструмент – онлайн-игра «Я – милиционер» (это было до переименования милиционеров в полицейских).
Цель: помочь населению узнать о непростой работе сотрудника полиции, а также помочь сформировать положительный имидж полиции в целом (восприятие было очень негативным).
Идея состояла в следующем: настоящий оперативный отдел ведёт расследование настоящего дела (не секретного, уже закрытого). В режиме реального времени следователем выдвигаются версии, распределяются полномочия по отделу… На каждом этапе граждане могут подключиться к расследованию, вместе с сотрудниками полиции выбрать версии, логически подумать, кто совершил преступление и т.д.
Поскольку игра проходит в реальном времени, граждане, подключившиеся к игре, непосредственно вовлекаются в процесс, видят, насколько порой непросто вычислить преступника… В итоге, рождается уважение к труду полицейского, появляется доверие к его работе, соответственно, идёт формирование положительного восприятия профессии в целом.
МВД РФ частично воплотило эту идею. Частично потому, что сделан был не отдельный сайт, а лишь страница в одной из социальных сетей. Результат от этого на выходе оказался не таким, как изначально задумывался. Но и это хорошо, учитывая, что подобных инициатив у них вообще никогда до тех пор не было.
Молдова, к слову, может попробовать воплотить данный инструмент полностью.
Тем более, что примерно через год после моего разговора в МВД РФ, после них в Общественной палате РФ, а затем публикации идеи в интернете, идея онлайн-игры-симулятора оказалась востребована в Штатах (в СМИ я прочла, что американские военно-морские силы решили, что проще и дешевле отрабатывать некоторые учения на сайте-игре, чем в реальных условиях моря), в Европе (в больших компаниях признали удобным проводить тренинги в игровой онлайн-форме, нежели в реальности) и пр. Т.е., военный сектор и большой бизнес сразу и полностью поняли ценность этой простой идеи.


Но бренд - не бренд, если у него нет корпоративной культуры: того стержня, который наряду с идеей, собирает все элементы бренда воедино и помогает ему «держать осанку».

В корпоративную культуру бренда «Республика Молдова» входит не только традиционное понимание культуры (музыка, литература, театр, кино, живопись, ковроткачество, гончарное дело, народные песни, наряды и традиции, национальные кухни, архитектура и пр.), но и:
- культура воспитания человека,
- образование,
- культура передачи опыта (преемственность поколений),
- культура общения (человек-человек и человек-природа),
- культура вождения транспортного средства,
- культура документооборота,
- культура ведения бизнеса,
- юридическая грамотность,
- культура политического диалога
- и многое другое.

Т.е., всё, что попадает в формулировки «человек – сам в себе», «человек – человек» и «человек – мир», всё это культура бренда «Республика Молдова».

Рассмотрение бренда «Республика Молдова» по элементам влечёт за собой не только выработку нового типа мышления среди управленцев и остальных граждан страны (долгосрочный период), но и в краткосрочном периоде - управленческую реформу. Которая будет проходить не путём механического сокращения количества министерств и ведомств (с одновременным увеличением численности бюрократического аппарата, как это неизменно у нас случается), но более осознанно и в рамках стратегического видения страны сильным брендом с узнаваемым лицом и положительной репутацией.



Опыт постсоветских стран

Самый ментально близкий нам регион для поиска чего-то похожего в государственном устройстве – постсоветское пространство. У нас 70 лет общей истории, это внушительный отрезок времени. И даже сейчас, спустя 27 лет после распада СССР, у нас, хоть и наметились различия, всё же сохраняются общие черты:
- одинаковые кризисные точки в городах, построенных по одному образцу и до сих пор воспроизводящих советского человека,
- одинаково сильное влияние рынка потребления, создающее расслоение общества,
- похожие проблемы с развитием отраслей экономики, поскольку общая система была разрушена, а свою создавать сложно…
и т.д.

Какой же выход из накапливающейся ситуации видят страны? В общем-то, они тоже используют в своём лексиконе слова «бренд» и «имидж», но идут по сегментированному пути – не меняя фокуса зрения на государство (а значит, и сути), пытаются его продвинуть в мир. Занимаются брендированием туризма, спорта и пр. Или брендингом территорий (городов, областей, регионов).
Возьмём брендинг туризма. Как правило, он сводится к созданию логотипа, слогана и описанию концепции. Вторым этапом идут стандартные мероприятия поддержки – буклеты, аудио и видеоролики, участие в выставках, культурных мероприятиях и пр.
Брендинг территории, в общем, движется по тому же пути. С той лишь разницей, что перед ним ставится конкретная задача выйти на определённый количественный показатель, исходя из запланированной цели брендинга (туризм, инвестиции, бизнес, рабочая сила, консолидация внутренней аудитории, влияние в регионе и т.д.).

Комплексно ни одна страна постсоветского пространства в качестве бренда себя не рассматривает. И, соответственно, так над собой не работает.

Однако попытки структурных преобразований всё же есть. Обычно они происходят под влиянием внутреннего желания постсоветской страны интегрироваться в Запад (ЕС и США) или Восток (мусульманский мир) и скрытого встречного желания внешних партнёров влиять в регионе.

Так, Грузия на волне борьбы с коррупцией и недоверием к органам правопорядка принимает решение полностью сменить кадровый состав полиции. Строятся нового типа служебные помещения. Повышается зарплата по ведомству. Сотрудникам даётся новая вводная информация… И в целом это приводит к положительным результатам – уровень преступности в стране упал, доверие к правоохранительным органам выросло.

По той же причине – желание интегрироваться - Казахстан принимает решение к 2020 году перевести свой язык с кириллицы на латиницу. Это серьёзный шаг, способный повлечь за собой смену типа мышления народа.
По другой причине – громкое убийство известного олимпийского спортсмена – в августе 2018 года президентом Нурсултаном Назарбаевым принимается решение по реформе местной системы правопорядка – провести её по образцу его грузинского коллеги Михаила Саакашвили.

Желание интегрироваться подвигает страны не только перевести свой язык на латиницу (как это было в Молдове в начале 90-х годов), но и там, где это невозможно (Украина), перевести обучение в стране полностью на государственный язык. Это радикальный шаг (отмечен и в странах Прибалтики), он явно ущемляет права части живущих в государстве людей, но, по мнению власти, способствует созданию цельного государства. Даже несмотря на то, что помимо недовольства внутри страны, создаёт определённый фон и для внешних партнёров.

Ряд государств видят пользу от слова «бренд» лишь в контексте коммерции – желая продвинуть свою продукцию на рынке, фокусируются на слогане «Сделано в …». В России это национальный бренд, своего рода площадка, объединяющая производителей качественной продукции – «Сделано в России».
В Беларуси национального бренда нет, но есть устойчивая увязка качества с отдельными отраслями – молочное производство, льняные ткани, картофель, тракторы и т.д.
В Молдове есть попытка сформировать национальный бренд «Сделано в Молдове», но он пока очень раздроблен в виду того, что производства в республике мало и площадку почти нечем наполнить.

Туркменистан, находясь в неспокойном окружении соседей, сделал приоритетным нейтралитет страны. Создав некоторые социальные льготы для населения (бесплатные газ, свет, воду), но ограничив свободу перемещения за рубеж, он замкнулся на себя и выставил во внешний мир опознавательный флаг со словом «нейтральность страны». Брендинг ли это страны? Не уверена. Хотя как вариант…


В общем, это яркие, разноплановые и в чём-то эффективные для своих стран примеры, но они, опять же, показывают фрагментарный и иногда импульсивный подход к государственным преобразованиям. К тому, что я называю стратегическим брендингом.



Опыт западных стран

Более развёрнуто, но опять же, не меняя сути и конструкции государства, смотрит на страну Саймон Анхольт - независимый политический консультант из Великобритании, чьё имя, как говорится, у всех на устах. Для него бренд страны сводится к имиджу страны и маркетингу её территории. Видимо, исходя из того, что при удачном выражении лица можно хорошо себя продать. Он разработал собственную рейтинговую систему, ставит странам баллы, публикует информацию в специально созданном журнале. В общем, создал престижность имиджа.
Такой подход типичен для западной системы ценностей. И поэтому неудивительно, что именно в таком контексте – имидж это всё! – идею подхватили в Великобритании, Канаде, США, Франции, Японии, Южной Корее, ЮАР, Новой Зеландии и других.

Однако имидж бренда – это только часть бренда. И называя работу с имиджем страны национальным брендингом, Анхольт намеренно подменяет понятия, уводя клиента – страну – от правильного понимания процесса.

Единственный, на мой взгляд, положительный пример комплексного понимания государства как бренда (и это заслуга вовсе не Анхольта, а местных идеологов и руководства страны) – Сингапур. Применять его, конечно, калькой для других стран не имеет смысла – все страны разные, но в чём-то взять на вооружение можно.

Однако вернёмся в Молдову.



Приоритетные области развития Молдовы

Рассказывая выше об элементах бренда «Республика Молдова», я не говорю, что всё перечисленное у нас отсутствует. В разной степени в Молдове всё есть. Но! Поскольку из года в год мы наблюдаем тенденцию спада, вывод напрашивается сам собой:

1) Либо управление брендом «Республика Молдова» идёт из рук вон плохо ввиду плохой профессиональной менеджерской подготовки, ложных амбиций и/или непонимания идеи бренда, его составляющих и его культуры.
2) Либо система государственного управления «собрана» не в надлежащем порядке.

Если бренд плохо управляется менеджментом, менеджмент следует заменить на более грамотных и понимающих процессы сотрудников.
Если же элементы бренда собраны не так, их нужно перекомпоновать. Т.е., сделать перезапуск государства в чуть ином порядке – традиционно воспринимаемые, но уже малоработающие элементы пересобрать в группы с немного иной смысловой нагрузкой. В элементы бренда (см.выше).

(NB!) Когда элементы государства собраны в чуть иные группы, и когда ими управляют люди, понимающие, куда и для чего нужно вывести страну, появляются новые точки внимания и развития.

Например, IT-отрасль – вполне реальная точка роста для Молдовы. Но в каком контексте? Тут надо посмотреть, что из разнообразной IT-отрасли отразит специфику страны и одновременно окажется полезным всему миру. Т.е., локальная самоидентификация с выходом на мировой рынок.
Или туризм. Что именно из большой палитры туризма может стать для нас преимуществом, выделит на общем рынке туристических предложений и привлечёт людей?
И т.д.

Так следует проанализировать каждую отрасль (аудит всего, что есть) с учетом того, что было, но потеряно (что именно, почему) и того, что может появиться нового и сформировать будущее.

Для начала я бы выделила несколько приоритетных направлений для Молдовы:

  • IT-отрасль (наука, образование, технологии, энергия, экология, доступность)

  • Туризм (история, культура, география, экология, инфраструктура)

  • Промышленность (с инновационным уклоном)

  • Сельское хозяйство (традиционное, но с инновационным инструментарием)


Это не означает, что именно эти направления станут догмой на века, но это означает, что с их помощью мы можем уже сейчас начать раскрывать себя миру, чтобы впоследствии состояться как личность. По мере течения времени, отрасли будут видоизменяться. И это нормально, потому что страна - живой организм. Начать движение можно с какой-то одной области.

(NB!) Хочу особо отметить, что одна из важнейших задач бренда «Республика Молдова» - не только идентификация и сохранение себя, но и рождение новых смыслов для мира.

Т.е., задача бренда «Республика Молдова» - стать инновационной площадкой, своего рода комплексным и разновекторным генератором идей.
Быть родоначальником идеи, быть центром, где возникают и оттачиваются смыслы, быть популяризатором идей в мир – это самое главное конкурентное преимущество человека и страны, востребованное будущим (которое, как мы знаем, формируется уже сегодня).



Институт стратегического брендинга

Можно, конечно, на начальном этапе быть независимым консультантом государства, но логичнее и фундаментальнее создать в стране отдельный институт, который бы целенаправленно и ежедневно занимался детализацией стратегического видения республики как бренда.
Например, сельское хозяйство. Я написала, что оно должно быть традиционным, но с инновационным инструментарием. Детализация подразумевает уточнение, что именно в сельском хозяйстве желательно выделить в приоритет – виноградарство и виноделие, растениеводство, животноводство, садоводство… Это отчасти повлияет и на промышленность (например, модернизация предприятии по переработке продукции). И на экологию – какие площади годны под посев, какие под посадку или под выпас скота… Эта же отрасль встраивается в систему национальной продуктовой безопасности. И в туризм. И затронет IT-отрасль, поскольку для повышения эффективности сельского хозяйства понадобятся инновационные инструменты…

Причём, он должен быть слегка «не в системе», чтобы сохранить в себе объективность. Но и в тесном взаимодействии с властью, чтобы была возможность работы не только с видением и сопутствующими ему элементами бренда «Республика Молдова», но и оперативность выдачи рекомендаций по движению брендинга страны (чтобы в процессе не потерялась идея).
И совсем идеально, если у данного института будут разные источники финансирования. Возможно, даже полярные (это не строго, но обсуждаемо). Это тоже желательно для сохранения объективности.

Работая с брендом «Республика Молдова», нужно помнить, что работа эффективна лишь, когда она выполняется специалистами (важны не только знания, но и определённый тип мышления + набор качеств социократа, которые перечислены в статье «Парадигма новой эпохи – социократия») и в комплексе. А также при удерживании в голове того целого и основного, ради чего всё делается:
- что важен человек,
- что государство призвано помочь раскрыть в человеке личность,
- что именно личности определяют повестку будущего своей страны и планеты в целом, а значит, делают жизнеспособным и своё государство, и прочие страны мира, находясь с ними в прямой или косвенной взаимосвязи.


P.S.
В целом работа института – это работа не на 1-2 года. Это – серьёзный долгосрочный проект, который в силу своей нестандартности всегда будет в умах и на устах.
К тому же, с большой вероятностью он создаст тренд не только внутри страны, но и за пределами РМ. А в трендах всегда имеет смысл быть во главе (и в плане идей, и в плане создания новых проектов/бизнесов).
По моим наблюдениям в мире уже проступают признаки этой тенденции – создаются нетипичные и пока непривычные для массового восприятия должности и организации.

  • Так, для Джона Керри, бывшего главы Госдепартамента США в фонде Карнеги специально была создана должность «внештатного выдающегося государственного деятеля». Такой формулировки никогда не было, она появилась специально для данного человека. Который заявил, что сфокусируется на областях урегулирования конфликтов и ответах на глобальные экологические вызовы.

  • В Великобритании создана должность министра по одиночеству. Видимо, исходя из того, что в обществе потеряны межличностные связи, и оно становится разобщенным, а оттого и одиноким.

  • В России Алексей Кудрин, несколько раз в бытность своей работы в Минфине РФ признававшийся лучшим министром финансов мира, сейчас возглавляет НПФ «БУДУЩЕЕ» и совет Центра стратегических разработок.

  • Недавно в ОАЭ была создана должность министра счастья. Цель: создание социального блага для человека.

  • Там же, в ОАЭ, недавно состоялся Всемирный правительственный саммит (лозунг саммита = «Прогнозирование правительств будущего»). По его итогу была создана Глобальная коалиция счастья. Девиз: «Мир нуждается в новых формах коалиций, которые бы работали во имя благополучия и счастья народов». В эту коалицию вошли шесть стран: Объединенные Арабские Эмираты, Казахстан, Коста-Рика, Мексика, Португалия и Словения.


О чём это всё говорит? О том, что в мире есть запрос на новые идеи, и он прощупывает, формирует новые инструменты прочтения изменившейся реальности.



Елена Раду,
Магистр государственного управления, эксперт по стратегическому брендингу.
11 сентября 2018 года,
г.Кишинёв.


ссылка на сайт: http://www.pr-club.com/pr_lib/pr_raboty/2018?fbclid=IwAR3IvtMj7OwXFxdG5t1z7MrkoBNgiMSOgo4lcE5ZVtkn67bXsebbixbZajc
оранж.шарф

Детский футбол. За неделю больше 300 000 просмотров в сети ВКонтакте

27 февраля в сети появилось очень трогательное и вместе с тем грустное видео о детском футболе в Москве, городе, который казался суперсовременным во всех областях. Ролик идет две минуты – и, поверьте, оно того стоит. Но если нет возможности посмотреть, то суть видео – ниже.

См.ссылку на статью:
https://matchtv.ru/football/rossija/matchtvnews_NI831551_Jesli_zajmu_ochered_v_manezh_cherez_5_let_dojdu_lish_do_jeje_serediny_Chto_ubivajet_futbol_v_Rossii